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Empreenda com Fritz Paixão

Não confunda crescimento com agitação: empreender é ter direção

Crescer não é somar ações - é ocupar território com foco, disciplina e clareza, sempre

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Fritz Paixão

14/07/2025 às 10:30 - há 6 dias
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Quem nunca ouviu o comentário: “Nossa, você está crescendo muito!” e, na verdade, era só correria sem rumo? Já vi isso centenas de vezes - inclusive comigo mesmo. A verdade é que movimento não é sinônimo de evolução.


					Não confunda crescimento com agitação: empreender é ter direção
Não confunda crescimento com agitação: empreender é ter direção. Foto: Divulgação

O alerta dos grandes

Tallis Gomes, fundador da Easy Taxi e do G4, é um dos que mais falam sobre a “rotina produtiva”. Segundo ele, o empreender é movimentar-se com foco - não abraçar todas as oportunidades ao mesmo tempo.

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Luiza Trajano, do Magazine Luiza, reforça que "priorizar o cliente como foco estratégico" é mais importante do que qualquer meta de expansão.

E Jorge Paulo Lemann, um dos nomes por trás de Ambev e 3G Capital, sempre enfatizou eficiência e meritocracia como norte - e não crescimento por milhares de anúncios.

Onde a agitação te derruba

  • Lançar mil iniciativas sem consolidar nenhuma;
  • Contratar demais sem planejar crescimento;
  • Abrir novas unidades sem estrutura real;
  • Mudar a comunicação sem nortear com propósito.

Essa é a receita da “falsa expansão”: muitas frentes abertas, poucas entregas consistentes - e, no final, burnout imediato.

Crescimento sustentável começa com base sólida

Empresas como Nubank e G4 Educação mostram que pensar no cliente, aprimorar processos e manter foco são os verdadeiros vetores de crescimento. E isso não é raro no Brasil: grandes cases são forjados no foco, repetição e evolução contínua - não em crescimento explosivo.

A analogia de Ulisses

Mário Quirino usou uma imagem perfeita para ilustrar isso: Ulisses amarrado ao mastro para não ceder ao canto sedutor das sereias, que representa distrações. Um lembrete poderoso: manter foco é estratégia de sobrevivência.

Dica prática para empreendedores estratégicos

  1. Corte o excesso — deixe apenas o essencial.
  2. Designe um foco trimestral — execute bem uma única iniciativa.
  3. Treine seu time — garanta que todos entendam o porquê.
  4. Meça resultados com inteligência — vale mais uma métrica real do que 10 metas vazias.

Se aprendi uma coisa na CleanNew - e observando quem realmente faz as coisas acontecerem no Brasil - é que o crescimento verdadeiro nasce do foco, não da promessa de ocupar todo o terreno. Crescer bem é saber onde pisar e para onde seguir. Se você está em dúvida sobre se está “fazendo demais”, respire fundo: talvez o que sua empresa precisa seja de menos barulho - mas de mais substância.

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